Žmogiškieji iššūkiai
Šis podkastas nagrinėja žmogiškųjų išteklių valdymo iššūkius jaunose ir mažose įmonėse. Kalbinami organizacijų vadovai, personalo vadovai ir konsultantai, siekiant suprasti, kaip pritraukti, motyvuoti ir įgalinti talentingus darbuotojus. Vedėja Valerija Buzėnienė dalijasi 15 metų patirtimi personalo srityje. Klausytojai sužino, kaip sukurti kompaniją, kuri trauktų talentus kaip magnetas.
Episodes
AKLOSIOS ZONOS VADOVAVIME. Su Aušra Bijaminiene
Pavojingiausia, kai ne žinai, ko nežinai, tiesa? Su vadovų mentore, „Boutique Institute of Leadership“ įkūrėja Aušra Bijaminiene kalbėjome apie vadovo akląsias zonas:Kas yra aklosios zonos vadovavime?Kaip jos pasireiškia ir kiek dažnos?Ar aklosios zonos labiau būdingos naujiems ir nepatyrusiems vadovams?Kokios vadovavimo aklosios zonos pastebimos dažniausiai?Kokių keblumų ir rizikų jos sukuria pač
MOTINYSTĖS BAUSMĖ, KAS TAI? Su Inga Pališkiene (Noor)
Senstanti visuomenė, mažėjantis gimstamumas, būdų paieška gimstamumui skatinti – tai, ką girdime kasdien. Su advokate Inga Pališkiene kalbame apie reiškinį vadinamą „motinystės bausme“.Statistika (Lietuvos taip pat) rodo, kad daugeliu atvejų, moterų susilaukusių vaikų, atlyginimai pradeda skirtis nuo rinkos ir niekada nepasiveja. Motinystės bausmė taip pat pasireiškia apribojimu galimybių karjeros
TAVO KOLEGA – ROBOTAS. Su Vita Akstinaite (ISM)
Šiame epizode su ISM vadybos ir ekonomikos universiteto prorektore ir lyderystės mokslininke Vita Akstinaite kalbėjome apie lyderystę. Šiuolaikinis verslo pasaulis keičiasi itin sparčiai, su juo kinta ir lyderystės samprata bei vadovavimo prioritetai. Štai ką pokalbyje išgirsi:👉 Kokius pokyčius išgyvena organizaijos ir kas keičiasi kalbant apie lyderystę👉 Kuo pasižymi nauja karta darbo rinkoje ir
DARBUOTOJŲ VEIKLOS APTARIMAI su Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene (UNLOCK Test)
Darbuotojų veiklos aptarimai arba veiklos valdymas yra viena kertinių temų organizacijose. Su „UNLOCK Test“ bendrasteigėja, mokslininke Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene kalbėjome apie tai:- Veiklos valdymas, darbuotojų veiklos aptarimai. Koks tai procesas- Darbuotojų veiklos aptarimų pasaulinės tendencijos- Aptarimo struktūra. Ką būtina aptarti- Kokį rezultatą siekiame gauti iš veiklos aptarimų su
ORGANIZACIJOS KULTŪRA. Su Agne Jonaityte–Karaliene (ILTE)
ILTE personalo departamento vadovė Agnė Jonaitytė–Karalienė, kalbėdama apie organizacijos kultūrą, vaizdžiai lygina ją su medžiu: joje yra matoma dalis, kaip viršūnė, palaikančios ir formuojančios normos, kaip tvirtas kamienas, ir giliai paslėptos šaknys – pagrindinės normos ir susiklostę įsitikinimai.Šiame epizode su Agne aptarėme:👉 Kokie yra įsivaizduojami ir realūs skirtumai tarp viešojo ir pri
DARBO UŽMOKESČIO TENDENCIJOS. Su Povilu Blusiumi (Figure Baltic Advisory)
Atlygio tendencijose nesunku pasiklysti: girdime lūkesčius (dažnai užkeltus), matome statistiką (kuri neretai skiriasi per skirtingus šaltinius), jaučiame spaudimą laviruoti tarp darbo rinkos sąlygų ir biudžeto eilučių. Todėl darbo užmokesčio temoje mums norisi turėti atnaujintą, aktualią ir kuo detalesnę informaciją. Šis pokalbis puikiai pasitarnauja šiam tikslui.Povilas Blusius, „Figure Baltic A
KIEK MES VERTINAME DARBININKUS. Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group)
Apie 50% darbo rinkos sudaro darbininkai, žmonės, kurie yra daugumos verslų ir šalies ekonomikos pagrindas. Ką žinome apie juos, kaip su jais dirbame, kaip juos išgirstame?Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group) kalbėjome šia itin reikalinga, bet retai gvildenama tema.- Kokia situacija Lietuvoje su darbininkais? Ar yra įtampos?- Kuo ši darbuotojų kategorija išsiskiria, kas jiems svarbu, ko jie tikis
KAIP AUGINTI INOVACIJŲ KULTŪRĄ su Gintare Belousiene (Swedbank)
Ne paslaptis, kad organizacijos skiriančios dėmesį inovacijų skatinimui, pasiekia geresnių rezultatų. Tačiau pasiekti aktyvaus įsitraukimo į naujų idėjų paiešką ir sprendimų gvildenimą nėra lengva.Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbyje kartu su Gintare Belousiene (Swedbank) nagrinėjome, kaip buvo kuriama ir kaip vykdoma „Swedbank Lab“ programa. Epizode išgirsite:👉 Kas yra inovacijų kultūra? Ką ji ap
SU MUZIKA PER GYVENIMĄ su Gina Shee
100-asis epizodas – puiki proga švęsti. Su šypsena, puikia nuotaika ir muzika.Šiai progai ieškojome išskirtinės temos. Balso vedlė, dainininkė, muzikos kūrėja Gina Shee kalba apie tai, ką muzika atneša į mūsų gyvenimą, ką transliuoja mūsų balsas, kaip jis padeda pažinti save ir pajusti bendrystę su kitaip. O kas gi gali būti svarbiau.Klausome ir švenčiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ kelią iki 100-ojo epi
SAVILYDERYSTĖ su Aušra Bijaminiene
Pagalvok ir atsakyk: ar esi vadovas (-ė) sau? Ar visuomet pavyksta?Vadovų mentorė Aušra Bijaminienė dalinasi, kad savilyderystė – tai vidinė branda, kai žinai savo kodėl, kai tau nereikia išorinės motyvacijos, kai esi pilnai atsakinga (-s) už savo pasirinkimus ir sprendimus, už savo mintis, žodžius ir sugebi turimas žinias konvertuoti į kasdienius veiksmus.Šiame epizode kalbėjome:• Kas yra savilyd
APIE MIEGĄ su Laura Bojarskaite
Paskutiniame 6-ojo „Žmogiškųjų Iššūkių“ sezono epizode kalbame apie kiekvieno mūsų gyvenimo dalį – miegą, santykį su juo, jo įtaką mūsų kasdienei veiklai. Neuromokslininkė, miego tyrėja Laura Bojarskaitė apie miega žino tiek, kad pokalbis galėtų tęstis nuo prabudimo ryte iki pat užmigimo naktį. Laura meistriškai kombinuoja mokslinę ir praktinę informaciją ir nuotaikingai pasidalina apie tai:• Koki
KAIP IŠLAIKYTI KANDIDATŲ MOTYVACIJĄ ATRANKOJE su Aleksu Balachovič
Kodėl niekas nesiunčia CV? Kodėl neprisijungia į pokalbį? Kodėl kandidatai dingsta ir nepraneša? Kodėl visą atrankos procesą praėjęs kandidatas, lieka dirbti esamoje darbovietėje? – tokius aktualius klausimus nagrinėjome pokalbyje su Aleksu Balachovič, TalentHub vadovu Lietuvoje.Šis pokalbis padės tau susidėlioti mintis: • Kaip šiuo metu atrodo darbo rinka? Ar kandidatai siunčia savo CV? • Kai
ĮTRAUKIOS KULTŪROS KŪRIMAS su Greta Geidriche (SME Bank)
Kiekvienos organizacijos kultūra yra unikali. Organizacinė kultūra – tai kas mus supa kasdien, juntama bet ir sunkiai nusakoma. Įmonės kultūra – tai, ką priimame, tačiau ir tai ties kuo dirbame ir ką formuojame.Su žmonių ir kultūros vadove Greta Geidriche susitikome kalbėti apie tai, kaip įtrauki organizacinė kultūra kuriama „SME Bank“. Epizode girdėsite: • Kaip kurti įtraukią įmonės kultūrą • K
APKALBOS DARBE su Dariumi Jokubu (TMD Partners)
Su Dariumi susitikome kalbėti apie pletkus darbe, o aptarėme vidinę komunikaciją, pasitikėjimo kultūrą, grįžtamąjį ryšį ir paprastą žmogišką bendravimą:Kodėl kyla apkalbos?Kodėl mėgstame klausytis ir skleisti apkalbų?Kiek pletkų telpa darbo dienoje? Ar vyrai pletkina daugau/mažiau? Kodėl kartais girdime „mano vadovas mane apkalba“? Ar apkalbos turi teigiamo poveikio? Kokia turėtų būti teisingiau
NEUROĮVAIROVĖ DARBE su Barbora Suisse
Ar jums teko susidurti su terminu „neuroįvairovė“? Ar žinote, ką reiškia neurotipiniai ar neuroskirtingi žmonės? Kas yra neurodauguma ar neuromažuma? Ar kada susimąstėte, kad 15-20% žmonių yra neuroskirtingi?Neuroįvairovės temą darbe nagrinėjome su Barbora Suisse – neuroįvairovės temos ambasadore, „Draugiški autizmui“ ir autistiškų suaugusiųjų bendruomenės „Mes spektre“ įkūrėja, Lietuvos įvairovės
EMOCINIAI SUTRIKIMAI DARBE IR RIBOS su Brigita Kaleckaite
Emocinės sveikatos temai atkeliavus į organizacijas, tapo be galo svarbu apibrėžti, kas prisiima atsakomybę už šią sritį ir kokios taikomos ribos, gvildenant jautrius darbuotojų klausimus.Nepaisant to, kad emocinės sveikatos tema plačiai diskutuota, kylančių klausimų nemažėja. Vilniaus geštalto instituto įkūrėja ir vadovė, psichoterapeutė Brigita Kaleckaitė pokalbio metu padėjo rasti atsakymus: •
PERSONAL BRANDING su Guoda Sakalauskiene
„Šiandien mes neturime prabangos nesirūpinti, kaip atrodome internete“.Iš tos informacijos, kurią žmonės randa apie mus internetinėje erdvėje, jie susidaro nuomonę apie mūsų kompetenciją. Todėl svarbu apgalvoti, kaip tikslingai dalintis informacija, kad ši tarnautų mūsų tikslams.Šiame pokalbyje Guoda Sakalauskienė dalinosi: • Kokias naujas tendencijas stebime Linkedin‘e; • Kaip išsikelti tiksl
HR IDENTITETAS: KAS YRA IR KAS NĖRA HR su Raimonda Alonderiene (Cognizant)
HR bendruomenė dažnai įsisuka į diskusiją, kaip būti labiau strateginiu partneriu ir dirbti ties tuo, kas kuria didžiausią vertę organizacijoje. Nemažai kyla klausimų ir kas įeina į personalo skyriaus darbą, o ką vertėtų palikti kitų rankose. Apie visa tai praktiškai diskutavome su Raimonda Alonderiene, Cognizant personalo vadove bei ISM universiteto profesore.- Kaip personalo valdymo funkciją pas
DARBUOTOJŲ PRIPAŽINIMAS su Vidmantu Šiugždiniu (MELP)
Darbuotojų pripažinimas neapsiriboja geriausių darbuotojų nominacijomis ar paminėjimu per metinį renginį, tai kasdienis pastebėjimas, padėka ir rodoma pagarba žmogui ir jo atliekamam darbui. Apie darbuotojų pripažinimą ir programas, skirtas pripažinimui visoje organizacijoje skatinti, kalbėjome su MELP bendraįkūrėju ir vadovu Vidmantu Šiugždiniu.Štai apie ką tai: • Kokią įtaką darbuotojų pripažini
ASMENINIS AUGIMAS su Jūrate Jurginyte
Šiuolaikinė aplinka įsuka mus didžiuliu greičiu į nesibaigiančios informacijos srautus. Mūsų suvartojamos informacijos kiekiai įspūdingi, tačiau ar jie padeda mums augti ar tik išvargina ir išblaško mūsų dėmesį?Apie tai, kaip išlaikyti asmeninio augimo kryptį ir susikurti tam palankią aplinką kalbėjome su karjeros konsultante, koučingo bei organizacijų ugdymo specialiste Jūrate Jurginyte. Pokalbio
TIKSLŲ DARBUOTOJAMS KĖLIMAS su Brigita Tarale
„Kai žmogus nežino, į kurį uostą plaukti, joks vėjas nebus palankus“ – tokia Senekos citata Brigita Taralė taikliai reziumavo tikslų organizacijoje prasmę.
Metų pradžioje daugelis dirbame ties savo asmeninių ir profesinių tikslų ir prioritetų sąrašu, analizuojame ką norėsime pasiekti. Šiuo klausimu dirbame asmeniškai, tikslų kėlimo procesą inicijuoja ir organizacijos. Apie tai, kaip efektyviai ke
KURIU GYVENIMĄ SVETUR su Solveiga Jaskunas
Organizacijos įdeda nemažai pastangų, siekdamos tapti įtraukesnės, galėtų priimti ir įgalinti skirtingus žmones. Dažnai šis procesas nėra lengvas.
Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ epizode siūlome jums išgirsti Solveigos Jaskunas istoriją; kaip išvykusi iš Lietuvos, ji siekė atrasti savo profesinę vietą JAV.
Istorija kupina asmeninių atradimų, apie tai:
-Kaip pritapti svetur
-Kaip ieškoti darbo
-Kok
KAIP IEŠKOTI DARBO su Indraja Balevičiūte - Zemle (Motivate)
Dažnai girdime, kad ieškoti darbo–sunkus darbas. Tad šiame epizode su Indraja Balevičiūte-Zemle iš Motivate LT nusprendėme nagrinėti dažniausiai kandidatams kylančius klausimus:
CV:
Kaip turi atrodyti CV? Kokį šabloną pasirinkti? Ką rašyti ir ko nerašyti? Kokie dalykai CV dažniausiai pakiša koją? Ar CV skaito dirbtinis intelektas? Ar CV reikia koreguoti pagal darbo skelbimą? Ar Linkedin profilio u
KANDIDATŲ TESTAVIMAS ATRANKOJE su Agne Dzimidiene (SEB) ir Ieva Vaidiene (Girteka)
Šis epizodas yra šeštasis ir paskutinis pokalbis apie personalo atrankos procesą (šešių epizodų serija), jame mes kalbame apie kandidatų testavimą.
Kartu su Agne Dzimidiene (SEB) ir Ieva Vaidiene (Girteka) nagrinėjome:
- Kodėl kyla poreikis testavimui atrankoje?
- Kokios yra testavimo galimybės, ką galime testuoti?
- Ką turime įsivertinti rinkdamiesi testavimo metodikas?
- Kuriame atrankos etape
KAIP PRAVESTI DARBO POKALBĮ su Justina Kalkiene (Festo) ir Sigita Šalte (Evolvery)
Daugelis mano, kad darbo pokalbio vedimas nėra sudėtinga užduotis, reikalaujanti ypatingų sugebėjimų, tačiau tuo pat metu neretai susiduriame su skirtingomis kandidatų istorijomis apie neprofesionalų elgesį atrankoje.
Apie tai, kaip efektyviai įvertinti kandidatą pokalbio metu ir palikti jam/jai teigiamą įspūdį kalbėjome su Justina Kalkiene (Festo) ir Sigita Šalte (Evolvery).
Mūsų pokalbyje išgi
TALENT SOURCING: KAIP IEŠKOTI, KAD RASTUM KANDIDATUS su Migle Pranckevičiūte (Nord Security) ir Laura Dallemagne (Dexcom)
Ar kada susimąstėte, kodėl ieškodami kandidatų vieni randa lengviau nei kiti? Arba kiek kandidatų reikia sukontaktuoti, kad įdarbintum vieną? Arba apie tai, kiek anekdotinių situacijų nutinka rašant žinutes nepažįstamiems žmonėms? Apie visa tai kalbėjome su Migle Pranckevičiūte (Nord Security) ir Laura Dallemagne (Dexcom).
Norint pasamdyti itin paklausios profesijos atstovą arba per trumpą laiką
KAIP SUVALDYTI ATRANKOS PROCESĄ SĖKMEI su Skirmante Patašiūte (Nortal) ir Justina Raškauskiene (Omnisend)
Kas vykdo atrankas, tas žino, kiek staigmenų ir netikėtumų būna šiame procese:
„Pasiekėm dugną, kasam smėlį“, o kandidatų kaip nėra, taip nėra
Radom „deimantą“, o jis atsisakė paskutiniame atrankos etape
Darbuotojo reikėjo vakar, bet pokalbis su kandidatu gali įvykti tik po dviejų savaičių, visi užsiėmę
Reikia būtinai vienaragio, ir būtinai su ragu iš dešinio šono ir su smulkiais žalsvais t
KIEK TECHNOLOGIJŲ YRA ATRANKOS PROCESE? Su Dovu Zavadskiu ir Karolina Ustilo – Kačinauske
Su Karolina Ustilo–Kačinauske ir Dovu Zavadskiu kalbėjome apie technologinį personalo atrankų proceso stuburą:- Kokie technologiniai sprendimai svarbiausi atrankų procesui- Ką mums suteikia kandidatų valdymo sistema (ATS) , kokių galimybių ir sprendimų galime iš jos tikėtis- Kaip technologijos gali pagerinti kandidatų patirtį ir kodėl turėtume audituoti savo įmonės sukurtą kandidatavimo procesą iš
PERSONALO ATRANKOS STRATEGIJA su Jolita Surgutanoviene (Telia) ir Ieva Kuniejūte (Vinted)
Jūsų dėmesiui–6-asis „Žmogiškųjų iššūkių“ sezonas. Jį pradedame epizodų serija apie personaloatranką; šešiuose pokalbiuose detaliau aptarsime skirtingus atrankosaspektus ir nagrinėsimeiškart kelių įmonių patirtis. Pirmasis šios serijos epizodas apima personalo atrankos strategiją.
Jolita Surgutanovienė (Telia) ir Ieva Kuniejūtė (Vinted) nuotaikingai diskutavo apie tai:
-Kokia šiuo metu situacija d
VEIKLOS VERTINIMAS. Su Vaida Paulauskiene, Wix
Per valandos pokalbį Vaida Paulauskiene leido mums pasisvečiuoti Wix įmonėje ir susipažinti su įmonės vidiniais procesais, praktikomis ir kultūra. Su Vaida aptarėme:
Kas yra veiklos vertinimas ir koks pagrindinis šio proceso tikslas
Kaip kito veiklos vertinimas verslo bendruomenėje
Wix pavyzdžiu nagrinėjome, kaip gali atrodyti veiklos vertinimo procesas praktikoje
Kokia veiklos vertinimo proc
DARBDAVIO KONKURENCINGUMAS. Su Živile Valeišiene, WitMind
Kodėl mums svarbu tapti konkurencingu darbdaviu – apie tai diskutavome su Živile Valeišiene, darbdavio konkurencingumą matuojančios įmonės „WitMind“ vadove.
Šiame pokalbyje girdėsite:- Kokia šiuo metu Lietuvos darbo rinkos situacija: kurie sektoriai kandidatams atrodo patrauklesni;- Kas motyvuoja darbuotojus ir ko jie pasigenda;- Ką daryti, jeigu sektorius, kuriame veikiate, yra mažiau patrauklus
AR TAI PERDEGIMAS. Su Ugne Juodyte
Kelias nuo užsidegimo ir visiško įsitraukimo į veiklą iki apatijos ir atsiribojimo gali būti ganėtinai trumpas. Apie perdegimą darbe kalbame su organizacijų psichologe Ugne Juodyte.
Pokalbyje palietėme:
- Kas yra perdegimas ir kokie yra šios kelionės etapai;- Kaip atpažinti perdegimą;- Kiek šiuo metu paplitęs perdegimas ir kodėl anksčiau apie jį negirdėjom;- Kas turi didžiausią įtaką perdegimo pr
DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖ. Su Neringa Petrauskaite
Darbuotojų ambasadorystės programos yra šiuo metu gan plačiai paplitusi įmonių praktika; vienoms labiau pavyksta išjudinti darbuotojų entuziazmą dalintis žiniomis apie darbdavį, kitų pastangos norimo efekto neatneša. Apie tai, kaip teisingai prieiti prie darbuotojų ambasadorystės projektų kalbame su „We Are Marketing“ partnere, stratege Neringa Petrauskaite.
Pokalbyje nuskamba:-Ar galime darbuotoj
AMŽIUS DARBO RINKOJE – privalumas ar nutylimas trūkumas. Su Nerija Paliulyte, Motivate
2023 metais Lygių galimybių kontrolieriaus tarnybos inicijuota apklausa apie gyventojų požiūrį įvyresnius žmones parodė, kad net 75 proc. apklaustųjų mano, jog vyresnio amžiaus žmonių diskriminacija Lietuvoje yra iš dalies arba labai paplitusi. Su Nerija Paliulyte, „Motivate“ įkūrėja ir vadove, svarstėme, jei valstybę sėkmingai gali valdyti 80-metis, kodėl buhalteris ar pardavimų specialistas būda
TOP DARBUOTOJAI (High Performers) su Gabriele Zakaitiene, Hostinger
Ar kada susimąstėte, kodėl vieniems darbuotojams lengviau sekasi pasiekti puikių rezultatų nei kitiems? Kas išskiria sėkmingus darbuotojus?Gabrielės atliktas tyrimas įmonėje „Hostinger“ išskyrė 4 pagrindinius bruožus būdingus Top darbuotojams:
Ambicija;
Platesnio konteksto matymas;
Reiklumas komandai;
„Aš galiu“ požiūris (angl. self-efficacy).
Šiame epizode kalbame apie tai, kaip atpažinti
STRATEGINIS PLANAVIMAS. Su Linu Dungveckiu
Šio epizodo metu nuskambėjo frazė „Gaila, kad penkerių metų patirtis ateina tik per penkerius metus“. „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbių tikslas–padėti dalintis nelengvai sukaupta patirtimi ir leisti kitiems iš jos mokytis lengviau ir greičiau, jei taip būna :)
Šį kartą pokalbis apie strateginį planavimą:
Ar įmanoma verslui veikti be aiškaus strateginio plano?
Kaip vyksta strateginis planavimas? Ką
HR Week Edition: Company Culture with Chris Van Der Schoor
This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
Chris Van Der Schoor is an organizational behaviour consultant and ex HR Director of Netflix EMEA Production and Netflix Nordics. Chris consults companies on their cultural journey in turbulent times: going from growing to profitability phase, experienc
HR Week Edition: Team as an Orchestra with Richard de Hoop
This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
Richard de Hoop (Holland) uses music as a metaphor and a source of inspiration for business and teamwork. Which musical instrument do you take part of in the team orchestra? Check it out by trying a test: https://richarddehoop.com/lt/
And listen to Rich
HR Week Edition: Cognizant Leadership with Professor Armin Trost
This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
Honoured to host this conversation with one of the thought leaders on Human Resource management in Europe, Professor Armin Trost.
Professor shares his thoughts on cognizant leadership:
"An effective leader knows his or her leadership context, has a
HR Week Edition: Talent Intelligence with Daniel Wilson, Amazon
This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
Daniel Wilson shares some interesting ideas on:
major shifts impacting global workforce;
definitions of talent intelligence and talent futurology;
ways to apply talent intelligence internally;
future workforce predictions.
Asked if we
HR Week Edition: Security Engineer Insights with Savvas Kechagias, Danske Bank
This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
Savvas Kechagias gives an example on how childhood games can lead you to choosing a career path. You will also hear ideas on how to watch out for your security and to stay safe.
HR Week Edition: Changes in the Way We Work with Anita Lettink
This episode is a part of HR WEEK edition of "Žmogiškieji Iššūkiai". It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
In this episode Anita Lettink (Expert on the future of work and equal pay, the Netherlands) shares her insights on the future of work.
Main points mentioned:
embracing technology and keeping what's genuinely human
work-centered vs p
HR Week Edition: Building Mental Resilience with Elke Geraerts
This episode is a part of HR WEEK edition of "Žmogiškieji Iššūkiai". It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
In this episode Elke Geraerts (Doctor in Psychology, Best selling author, CEO Better Minds at Work, Belgium) talks about the impact of the constant change and information flow on our brains and ways to build mental resilience.
Main points me
HR Week Edition: The Future of Work with Hertta Vuorenmaa
This episode is a part of HR WEEK edition of "Žmogiškieji Iššūkiai". It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).
In this episode Hertta Vuorenmaa (Research Programme Director in the Future of Work, Altoo Univesity, Finland) shares her insights on the future of work.
Main points mentioned:
understanding impact and leading the change;
critical thinki
TU GALI DAUGIAU NEI NUMANAI. Su Danguole Bičkūniene, Linas Agro
Penkto „Žmogiškųjų Iššūkių“ sezono pradžiai kviečiame klausyti įkvepiančio žmogaus istorijos, patyrimo, kuris įkvepia kitaip pažiūrėti į sutinkamus iššūkius bet kurioje srityje - versle, darbe, šeimoje.
Danguolė Bičkūnienė prisistato kaip žmonių žmogus, tačiau už oficialių „Linas Agro“ personalo vadovės pareigų slypi žymiai daugiau: ji taip pat yra ilgųjų distancijų bėgikė, ultramaratonininkė ir a
ATOSTOGOS Su Agniete Venckiene, Sorainen.
Vasarai atėjus, mintys jau keliauja saulėtose vietovėse, ieškant naujų įspūdžių? Puiku!
Pakalbėkimeapie tai, ką verta numatyti iš anksto tam, kad atostogų metas įmonėse būtų sklandustiek tiems, kas atostogauja, tiek tiems, kurie lieka dirbti.
Neribotų atostogų praktika–ką verta apgalvoti ir įsivertinti
Chroniškų neatostogautojų skatinimas pailsėti
Kaip išvengti konfliktų planuojant atostoga
KAS TAS LEAN? Su Lina Jankauskiene
Su lektore, konsultante, Kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos vadove Lina Jankauskiene kalbėjome apie LEAN metodą. Kaip manai, ar LEAN yra:
(a) Metodika apimanti nuo gamybinių procesų efektyvinimo iki lyderystės praktikų(b) Praktika darbuotojų įsitraukimui didinti(c) Organizacinis transformacijos modelis
O gal (d) visi aukščiau pateikti variantai? Atsakymą išgirsi šiame epizode. Pokalbyje taip
ORGANIZACIJŲ PASAULIS (NE) KINTA. Su Dainiumi Baltrušaičiu
Su Dainiumi Baltrušaičiu, psichologu, verslo konsultantu, didžiausių Lietuvoje konferencijų organizatoriumi kalbėjome apie tai, kaip kinta verslo pasaulis. O gal visai jis ir nesikeičia?
Epizodo mintys:
Kas keičiasi versle, ar kas nors keičiasi
Biurokratija ir adhokratija
Darbų perskirstymas tarp žmonių ir technologijų
Pripažinimas–naujas saugumo matas
VUCA pasaulis, kaip jis sunkina ir
Kaip atpažinti MOBINGĄ. Su Domante Kibirkštyte, TMD Partners
Darbo kodekso pakeitimai įsigalioję nuo 2022 lapkričio 1 dienos praplėtė 30 straipsnį ir paskatino darbdavius didesnį dėmesį skirti mobingo apibrėžimui bei jo galimoms apraiškoms darbe. Su Domante Kibirkštyte diskutavome apie tai, kad dažnai pats terminas „mobingas“ suprantamas skirtingai ir interpretuojamas ne visada teisingai. Todėl kalbėjome apie tai:
Kas yra (ir kas nėra) mobingas ir kaip ji
Diskriminacijos darbe prevencija su Mintaute Jurkute
59-tojo „Žmogiškųjų Iššūkių” epizodo viešnia – Lygių galimybių kontrolieriaus tarnybos atstovė, Mintautė Jurkutė. Su Mintaute diskutavome apie tai:
Kaip ir kur progresuojame siekdami diskriminacijos darbe mažinimo?
Ar tai, ką daro verslas įtraukties ir įvairovės tema yra deklaratyvu ar nuoširdu? Kokie yra geriausi šios srities pavyzdžiai?
Kokie darbo aspektai dažniausiai sukelia klausimų dėl
HR PERDEGIMAS: Kas rūpinasi tais, kurie rūpinasi visais? Su Giedre Belazariene, FESTO
Šio epizodo tema įsiprašė tiesiai iš gyvenimo puslapių, iš vienos diskusijos, kurioje dalyvavome kartu su Giedre. Epizodas apie personalo funkciją, tačiau naudingas klausyti visiems, kas su personalo skyriais bendradarbiauja.„Workvivo“ tyrimas skelbtas Forbes paskelbė, kad dauguma HR bendruomenės jaučia profesinio perdegimo požymius (98%), stokoja tinkamų resursų savo darbui atlikti (73%) ir jauč
PASITIKĖJIMO KŪRIMAS su Ryčiu Juozapavičiumi
Pasitikėjimas, kaip tema, yra sunkiai apibrėžiama ir atskiriama nuo kitų vadybinių ir santykių kūrimo temų, tačiau jos svarba yra nenuneigiama.
Epizodo svečias – Rytis Juozapavičius, tobulėjimo programų fasilitatorius–dalinasi, kad sukurti pasitikėjimo santykį yra pirma ir bene svarbiausia lyderystės kompetencija.
Su Ryčiu aptarėme:
Kas yra pasitikėjimas komandoje ir organizacijoje;
Kiek kint
SKAITMENINĖ TRANSFORMACIJA su Aušra Miltenyte, PwC
Skaitmeninė transformacija, inovacijos dažnam skamba kaip svetimos ar tolimos temos. Robotai, RPA, Power BI, AI–manote tai ne apie jus? O jei galėtumėt patys dalį nuobodžių, rutininių pasikartojančių savo atliekamų užduočių padaryti vieno mygtuko paspaudimu ir savo laiką skirti įdomesniems iššūkiams?Su PwC skaitmeninės transformacijos ir inovacijų vadove Aušra Miltenyte kalbėjome apie tai, kaip pa
POKYČIŲ VALDYMAS su Olga Štangej, ISM
Lyderystė yra neatsiejama nuo pokyčio, vadovai dažniausiai tampa pokyčių agentais savo organizacijose, jie įkvepia kitus pokyčiams, palaiko, išklauso ir padeda pereiti per didžiausius ir drąsiausius pasikeitimus.Su Olga Štangej, verslo konsultante, tyrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Vadovų magistrantūros programos direktore, kalbėjome detaliai apie tai, ką daryti, kad pokyčius suvaldyt
ONE-ON-ONE susitikimai su Aušra Bijaminiene
Reguliarūs individualūs vadovo ir komandos narių susitikimai (kitaip „1-on-1”), tinkamai naudojami, yra nepakeičiamas įrankis vadovo arsenale. Su Aušra Bijaminiene susitikome kalbėti apie tai, kaip paversti one-on-one susitikimus maksimaliai naudingais ir prasmingais. Kalbėdamos palietėme nemažai praktinių šių susitikimų aspektų:Koks yra one-on-one susitikimų tikslas? Ką svarbu žinoti apie šiuos s
VADOVO VIDINĖ KELIONĖ su Pauliumi Avižiniu, OVC Consulting
Vadovavimas vyksta per sąlytį su žmonėmis. Tame sąlytyje tu patiri ne tik kitą žmogų, bet ir save patį, pasitikrini, kaip tau sekasi išpildyti vadovo vaidmenį. Leidimas sau ir įpročio formavimas apmąstyti situacijas yra augimo kertinis momentas ir pamatas. Apie vadovo vidinę kelionę, lūkesčius sau, augimo erdves ir dar daugybę vadovokasdienio ieškojimo aspektų kalbėjome su OVC Consulting vadovu,
CULTURAL TRANSFORMATION with Jens Hovgaard Jensen, Girteka Logistics
Jens Hovgaard Jensen, Chief People Officer of “Girteka Logistics” shares his experience of coming to Lithuania to assist “Girteka Logistics” leadership with driving a cultural and business transformation of the company.Jens says in cultural transformation it’s a lot about “respecting the past and embracing the future”.The changes related to culture cover critical business areas as: shifting focus
SOCIALINIAI TINKLAI, darbdaviai ir darbuotojai juose su Karoliu Rimkumi
Arba kaip „Žmogiškieji iššūkiai“ pateko į Karolio Rimkaus „BeReal“.Pokalbio pradžioje Karolis pasidalino, kad dažniausiai jam užduodami klausimai yra susiję su tuo, kada kelti įrašus į socialinius tinklus, kokios apimties jie turi būti ir kuria kalba, kad sulauktų pasisekimo. Nuo atsakymų į šiuos klausimus ir pradėjome savo pokalbį, o tuomet tęsėme:Kaip keičiasi darbdavių požiūris į darbuotojų vei
KARJEROS PLANAVIMAS SU SIMONA BAREIKE
Pirmasis ketvirtojo „Žmogiškųjų iššūkių“ sezono epizodas su karjeros konsultante Simona Bareike apie karjeros planavimą.Simona dalinasi, kad planuojant karjerą svarbu pradėti nuo savo įgūdžių, kompetencijų ir stiprybių inventorizacijos, tuomet leisti sau svajoti ir apsibrėžti ambicijas, ir galiausiai – susidaryti aiškų planą. Planuoti karjerą naudinga ne tik profesinį kelią pradedantiems specialis
ŽMOGIŠKUOSIUS IŠŠŪKIUS SPRENDŽIA VAIKAI
Paskutiniame sezono epizode savo mintimis apie tai, kaip spręsti žmogiškuosius iššūkius dalinasi septynmečiai ekspertai: Gustė, Elena, Irtautas ir Jurgis.Ar visi mūsų klausimai tokie sudėtingi? Ar tikrai reikia perskaityti begales protingų knygų, kad sužinotum tiesas? O gal atsakymus visada žinojome, tik jų savyje neatrandame?Su geriausiais linkėjimais ir plačiomis šypsenomis kviečiame klausyti, k
BILIETAS GRĮŽTI išėjusiems darbuotojams. Su Vaida Kaikariene, RIMI.
Mažinti darbuotojų kaitą ir kurti glaudesnį santykį su darbuotojais–tikslai, kurie paskatino „Rimi“ ieškoti sprendimų ir imtis projektųtokių, kaip BILIETAS GRĮŽTI.Bilietas grįžti–tai darbuotojui suteikiama galimybė be atrankos proceso grįžti dirbti įprekybos centrą, į tą pačią darbo vietą, tomis pačiomis darbo sąlygomis, kaip ir tą dieną, kai darbuotojas nusprendė išeiti.Ar bilietas grįžti veiksmi
ASMENINIS PRODUKTYVUMAS. Su Mindaugu Grajausku
Svajojame pasiekti, padaryti, laimėti. Daugiau, greičiau, geriau. O kaip dažnai pabaigiame darbo dieną ir pagalvojame „visą dieną laksčiau ir nieko nepadariau“, arba jaučiamės suirzę, nes darbų sąrašas nepakankamai sutrumpėjo. Būna? Su Mindaugu Grajausku kalbėjome apie tai, kas yra asmeninis produktyvumas ir kuo pasižymi šiuolaikinis produktyvus žmogus. Keletas minčių, kuriomis dalinosi Mindaugas:
TALENTINGI DARBUOTOJAI AR KONKURENTAI. Su Jurgita Karvele.
Esant itin aktyviai darbo rinkai ir didėjant darbuotojų judėjimui tarp įmonių, darbdaviams dažnai kyla klausimų, kaip apsisaugoti nuo darbuotojo nesąžiningos konkurencijos. Šiame epizode su Jurgita nagrinėjome, ką turi apgalvoti ir numatyti darbdavys, kad išvengtų konkuravimo su buvusiais darbuotojais.Kalbėdamos aptarėme:Kaip atsiranda darbuotojo ir darbdavio konkurencija?Kaip susitarti dėl nekonk
DARBDAVIO ĮVAIZDIS PRAKTIŠKAI. Su Milda Simanauskaite
Šiame epizode darbdavio įvaizdžio specialistė (aka „viskodaristė“) Milda Simanauskaitė labai praktiškai, su pavyzdžiai ir paaiškinimais padeda mums suprasti, kas yra darbdavio įvaizdžio formavimas, koks jo tikslas, kas šiame procese svarbu ir kaip tai daroma.Įsijunk, jei tau smalsu:Ką darbdavio įvaizdžio specialistas veikia kasdienKokie yra darbdavio įvaizdžio formavimo iššūkiaiKaip atrasti ir par
REPUTACIJA versle. Su Inga Tarakavičiūte
Nesusigadinti reputacijos, saugoti reputaciją, nepriekaištinga reputacija, nesusitepti reputacijos – o kas reputaciją sudaro ir kas už ją atsakingas – apie tai kalbėjome su Inga Tarakavičiūte, reputacijos valdymo eksperte.Kas yra reputacija ir kuo ji skiriasi nuo įvaizdžio?Iš kokių elementų susideda reputacija ir kaip ji matuojama?Kokia lyderystės įtaka bendrai įmonės reputacijai?Kaip keitėsi pasi
PASIRŪPINTI KITAIS IR SAVIMI. Su Jurgita Banyte, IF.
Darbuotojų emocinės gerovės klausimas yra viena svarbiausių tarp personalo valdymo specialistų užduočių jau kurį laiką. Kaip pasirūpinti darbuotojais, jų emocine būsena, kai nerimo, pasimetimo ir baimės yra tiek daug, kalbėjome su draudimo bendrovės „If“ Lietuvos žmogiškųjų išteklių departamento vadove, Jurgita Banyte.Keletas minčių iš pokalbio:Negalime bėgti nuo rūpimų temų, svarbu skirti vietos
TOKSIŠKAS POZITYVUMAS. Su Gintare Varnele.
Naujame „Netflix“ filme „Don‘t Look Up“ pagrindiniai veikėjai populiarioje TV laidoje praneša apie kometą pražudysiančią žemę, o laidos vedėjai kaip įmanydami bando atrasti teigiamų/ linksmų aspektų ir žinią įvilkti į pozityvumo rūbą, pameni (jei žiūrėjai)?
- It is something we do round here. We just keep the bad news light.
- Wel
ATJAUTA SAU. Su Laura Rimkute.
Aš esu griežčiausias savo kritikas. Taip ar ne? O ar galiu būti geriausias savo draugas? Atjauta sau yra vienas kelių į šį tikslą.Atjauta sau veda į augimą, tobulėjimą, tačiau visai kitu keliu. Kai mums kažkas nepasiseka, kai mes padarome klaidą, tiesiog blogai jaučiamės, atjauta sau yra elgesys su savimi, mąstymo būdas, gebėjimas neužplakti savęs, o gebėti atjausti save, būti švelniu su savimi, p
Žaidimų elementai darbe. HR Gamification. Su Margarita Plešakiene, Circle K.
Žaisti darbe? Tai tik jaunimui... Pripratinsi žaisti, niekas dirbti nenorės... – tokie dažniausiai išreiškiami nuogąstavimai ar abejonės kalbant apie procesų sužaidybinimą. Ir štai jums puikus pavyzdys, kaip žaidimo forma gali pasitarnauti mokymų ir darbuotojų įvedimo procese. Su Margarita Plešakiene, Circle K žmogiškųjų išteklių departamento direktore, nagrinėjome, kaip Circle K pritaikė žaidimo
PAPILDOMOS NAUDOS DARBUOTOJAMS. Su Juozu Sargūnu.
Vis daugiau įmonių Lietuvoje darbuotojams suteikia ne tik būtinąsias sąlygas ir priemones, tačiau ir papildomų naudų krepšelį. Papildomos naudos darbuotojams paverčia darbdavį dar patrauklesniu, didina darbuotojų pasitenkinimą ir gerina bendrą darbuotojo patirtį įmonėje. Tačiau taip dažnai darbuotojų lūkesčiai ir darbdavio pasiūlymas prasilenkia, neretai darbdavio pastangos lieka nepastebėtos ar n
ATEITIES DARBAS. Su Laura Duksaite - Iškauskiene.
Ar norėtum turėti super galią pažvelgti į ateitį? Su šio epizodo viešnia, Laura Duksaite-Iškauskiene, „MasterClass Lietuva“ vadove, diskutavome apie tai, kas yra ateities darbas ir kaip jis skirsis nuo to, prie ko visi mes esame įpratę:Kaip keičiasi darbo samprata–kodėl dirbame, ko siekiame darbeKiek profesijų ateities darbuotojas turės per gyvenimą ir kiek darbų per dienąKokios yra pagrindinės at
Vadovo teisė ATLEISTI. Su Sauliumi Jovaišu
Saulius Jovaišas – lektorius, verslo valdymo konsultantas, vadovavimo ekspertas, knygų „Ieškai darbo?“, „Boso valanda“ ir „Misija talentai“ bendraautorius. Šį kartą su Sauliumi kalbėjome apie vadovo užduotį, kuri sukelia neigiamų emocijų – darbuotojų atleidimą.Dažniausiai girdimi nuogąstavimai svarstant potencialų atleidimą:- Geriau šioks toks nei joks- Duokim dar vieną šansą (paskutinį septynioli
ŽINIŲ DALIJIMOSI KULTŪRA. Su Akvile Kazliene, CVO Recruitment & Simplika
Žinių kūrimas – dažnos organizacijos pamatas, dalijimasis žiniomis skatina naujų produktų, paslaugų plėtojimą, darbuotojų ugdymą, tobulina organizacinius procesus, didina konkurencingumą. Šiuolaikinė visuomenė yra linkusi pasitelkti vis daugiau dalijimosi formų ir būdų: nuo daiktų iki bendrai kuriamų produktų ir idėjų asmeniniu, organizacijos ar bendruomenės mastu. Apie tai, kodėl svarbus žinių da
VIDINĖ KARJERA. Kaip ją skatinti organizacijoje? Su Indre Sakalauskiene, Danske Bank
Vidinio mobilumo (vidinės karjeros) skatinimas – viena labiausiai pasiteisinančių ir rekomenduojamų stiprinti talentų pritraukimo sričių 2022 metams. Vidinės karjeros skatinimo priemonės sėkmingai prisideda prie darbuotojų kaitos mažinimo, greičiau pasiekiamo produktyvumo ir trumpesnio atrankos proceso.Apie tai, kaip skirti tinkamą dėmesį vidinės karjeros skatinimui, kalbėjome su Indre Sakalauskie
ATRASTI PRASMĘ tame, ką darai. Su Rima Vanage.
„Harvard Business Review“ tyrimas atskleidžia, kad net 9 iš 10 žmonių sutiktų gauti mažesnį atlyginimą, jei jaustųsi dirbantys prasmingą darbą ir vos 1 iš 20 darbuotojų tiki, kad dabartinės jo atsakomybės yra išties prasmingos.„Bains & Company“ tyrimo metu bandyta atsakyti į klausimą, kuo skiriasi patenkinti, įsitraukę ir įkvėpti darbuotojai. Paaiškėjo, kad darbuotojus labiausiai įkvepia prasm
STORYTELLING. Kokia tavo istorija? Su Donaldu Duškinu
Donaldas Duškinas – retorikos lektorius, mokytojas, „Retorikos Akademijos“ įkūrėjas, knygų „Retorika. Retoterapija“ ir „Retorika vaikams“ autorius. Žmogus, kuris ne tik moko kitus perteikti savo istorijas, bet ir pats dosniai besidalinantis savosiomis.Svarstote, ar storytelling‘as yra jums aktuali tema? Padėsiu jums citatomis iš pokalbio:• Viskas, kas vyksta šiame pasaulyje yra istorija,• Istorijo
WHAT IT TAKES TO FIND TALENT with Josef Kadlec (episode in English).
José is a former ethical hacker, digital forensic examiner and hardcore Linux engineer who went head overheels into the talent sourcing and recruitment industry utilizing his cross-field experience. He is the authorof the book „People as Merchandise: Crack the Code to LinkedIn Recruitment“, a co-founder of 150+ employee sourcing house GoodCall, Recruitment Academy and HR tech company Datacruit and
THE GREAT RESIGNATION. Kur dingsta norintys dirbti? Su Jurgita Lemešiūte ir Andriumi Francu.
Microsoft atliktas pasaulinis tyrimas, kurio metu buvo apklausti 30.000 darbuotojų, atskleidė, kad net 41% dirbančiųjų ketina keisti darbdavį per artimiausius 6-12 mėnesius. Terminas ‘The Great Resignation’, atsiradęs visai neseniai, žymi numatomą itin aktyvią darbuotojų kaitą dėl skirtingų priežasčių: pasikeitusių asmeninių darbuotojų prioritetų, didesnių sukauptų santaupų, susilpnėjusio socialin
Naujas sezonas! ŽMOGIŠKIEJI IŠŠŪKIAI
2021 rugpjūčio 31 d. „Žmogiškųjų iššūkių“ podkastas startuoja su nauju trečiuoju sezonu. Nusimato daug įkvepiančių susitikimų ir pokalbių!Laidos epizodus galite prenumeruoti: https://www.zmogiskieji.lt/Support the show
DARBUOTOJO IR DARBDAVIO GINČAI. Su Tomu Bagdanskiu.
Dažnai susimąstome, kaip viską numatyti pagal įstatymus, kaip viską apibrėžti tvarkose, kaip palikti kuo mažiau neaiškumo ir vietos interpretacijos. Tačiau visa tai, deja, neapsaugo nuo ginčų, jie kyla net pareigingiausiai procesus susitvarkiusiose įmonėse.Su darbo teisės advokatu, advokatų profesinės bendrijos „iLaw“ įkūrėju ir partneriu Tomu Bagdanskiu diskutavome: Kodėl kyla ginčai tarp darbuot
